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Produkt zum Begriff Mitarbeiterbindung:


  • Mitarbeiterbindung (Felfe, Jörg)
    Mitarbeiterbindung (Felfe, Jörg)

    Mitarbeiterbindung , Wie wichtig ist es Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, in genau dem Unternehmen tätig zu sein, bei dem sie gerade angestellt sind und nicht in irgendeiner anderen Organisation? Haben Ihre Mitarbeiter das Gefühl, sich mit dieser Organisation und ihren Zielen identifizieren zu können und empfinden sie vielleicht sogar Freude oder Stolz, dazuzugehören? Mitarbeiter, die sich ihrem Unternehmen in hohem Maße verbunden fühlen und die sich mit ihrer Organisation identifizieren, engagieren sich meistens stärker für die Interessen und Ziele ihres Arbeitgebers. Sie sind eher bereit, Veränderungen und neue Entwicklungen zu akzeptieren und bleiben der Organisation auch dann treu, wenn sich eine attraktive Beschäftigungsalternative bietet. Damit ist Mitarbeiterbindung ein wesentlicher Erfolgsfaktor, der nicht dem Zufall überlassen werden sollte, sondern besonderer Aufmerksamkeit und aktiver Gestaltung bedarf. Dieses Buch zeigt psychologische Dimensionen und Mechanismen der Mitarbeiterbindung auf und vermittelt notwendige Kenntnisse und Handlungsansätze, um sie zu erhalten bzw. zu fördern. Der Leser erhält einen komprimierten Überblick über die einschlägigen Konzepte und die relevanten empirischen Befunde zu Bedingungen und Konsequenzen von Commitment und Identifikation. Besonders thematisiert werden Bindung und Identifikation im Zusammenhang mit Fusionen, im Kontext von Zeitarbeit sowie in unterschiedlichen Kulturen. Der Autor gibt konkrete Hinweise und Empfehlungen für ein aktives Bindungsmanagement und zeigt abschließend Perspektiven für die künftige Forschung auf. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2., überarbeitete und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 202003, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Wirtschaftspsychologie##, Autoren: Felfe, Jörg, Auflage: 20002, Auflage/Ausgabe: 2., überarbeitete und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 302, Keyword: Fachbuch; Personalmanagement; Human Resource Management; HR; Personalpsychologie; Wirtschaftspsychologie; Organisationspsychologie; Commitment; Identifikation; Arbeitszufriedenheit; Bindungsmanagement; Führung; Loyalität; Organizational Citizenship Behavior; Change Management; Fach, Fachschema: Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Betrieb / Personalwesen, Ausbildung, Weiterbildung~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie~Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag, Länge: 245, Breite: 171, Höhe: 23, Gewicht: 714, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783801721329, eBook EAN: 9783840925054 9783844425055, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 327966

    Preis: 39.95 € | Versand*: 0 €
  • Enrico Sass - GEBRAUCHT Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung: Was erwarten Arbeitnehmer? - Preis vom 13.01.2025 06:02:32 h
    Enrico Sass - GEBRAUCHT Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung: Was erwarten Arbeitnehmer? - Preis vom 13.01.2025 06:02:32 h

    Händler: MEDIMOPS, Marke: Enrico Sass -, Preis: 42.49 €, Währung: €, Verfügbarkeit: in_stock, Versandkosten: 0.0 €, Lieferzeit: 3 bis 5 Werktagen, Kategorie: Bücher & Zeitschriften, Titel: Enrico Sass - GEBRAUCHT Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung: Was erwarten Arbeitnehmer? - Preis vom 13.01.2025 06:02:32 h

    Preis: 42.49 € | Versand*: 0.00 €
  • Bilder ohne Auftraggeber. Der deutsche Kunsthandel im 15. und frühen 16. Jahrhundert.
    Bilder ohne Auftraggeber. Der deutsche Kunsthandel im 15. und frühen 16. Jahrhundert.

    Der freie Kunstmarkt zwischen 1400 und 1530 ist im Unterschied zum Auftraggebermarkt noch wenig erforscht. Ziel der Untersuchung ist es, diesem Desiderat zu begegnen und das in Qualität und Differenzierung komplexe Angebot kursierender Kommerzbilder aufzuzeigen. Einerseits beleuchtet die Studie die Strategien der Akteure des Kunsthandels, neben denen der Kaufleute oder sogenannten Abenteurer zuallererst die der Maler und Bildschnitzer. Dass sich unter den kommerzorientierten Künstlern auch namhafte Vertreter wie Albrecht Dürer oder Veit Stoss befanden, wirft ein Schlaglicht auf das emanzipatorische Potential des expansiven Kunsthandels im Behandlungszeitraum. Andererseits wird den topographischen Verortungen und Modalitäten des Kunsthandels in ausgewählten Städten und Wallfahrtsorten nachgegangen. Dabei wird der Kunsthandel nicht nur als Summe von Partikularinformationen aufgefasst, sondern in den Zusammenhang der Kulturtransferforschung gestellt. Folglich führt der abschließende Teil der Studie die Rolle der mobilen Marktbilder als bislang wenig beachtete Transferkategorie im künstlerischen Austauschprozess vor Augen.

    Preis: 69.00 € | Versand*: 6.95 €
  • 3l Schokolade Sauce Konstante Temperatur Wärme Erhaltung Maschine FY-Q7-A Sauce Wärme Erhaltung
    3l Schokolade Sauce Konstante Temperatur Wärme Erhaltung Maschine FY-Q7-A Sauce Wärme Erhaltung

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    Preis: 178.69 € | Versand*: 99.92 €
  • Wie beeinflusst die Fluktuationsrate die langfristige Mitarbeiterbindung in einem Unternehmen?

    Eine hohe Fluktuationsrate kann zu Unsicherheit und Unzufriedenheit bei den verbleibenden Mitarbeitern führen. Dies kann langfristig die Mitarbeiterbindung negativ beeinflussen, da die Angestellten das Gefühl haben, dass ihre Arbeit nicht wertgeschätzt wird und sie keine langfristige Perspektive im Unternehmen haben. Eine niedrige Fluktuationsrate hingegen kann die Mitarbeiterbindung stärken, da die Mitarbeiter sich sicherer fühlen und langfristig planen können.

  • Wie können Personalvideos genutzt werden, um die Mitarbeiterbindung und das Engagement zu stärken?

    Personalvideos können genutzt werden, um die Mitarbeiter emotional zu binden, indem sie die Unternehmenskultur und -werte vermitteln. Sie können auch dazu beitragen, das Vertrauen und die Beziehung zwischen Mitarbeitern und Führungskräften zu stärken. Darüber hinaus können Personalvideos dazu beitragen, die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter zu steigern, indem sie sie über Unternehmensziele und -erfolge informieren.

  • Wie kann man effektivere Methoden zur Mitarbeiterbindung in einem Unternehmen durch HR-Beratung implementieren?

    1. Durch Analyse der aktuellen Situation und Identifizierung von Schwachstellen können gezielte Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung entwickelt werden. 2. Schulungen und Workshops für Führungskräfte können helfen, ein unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen und die Kommunikation zu verbessern. 3. Regelmäßiges Feedback und Mitarbeiterbefragungen ermöglichen es, die Wirksamkeit der implementierten Maßnahmen zu überprüfen und gegebenenfalls anzupassen.

  • Wie kann man die Mitarbeiterfluktuation im Unternehmen reduzieren und langfristige Mitarbeiterbindung gewährleisten?

    1. Schaffe ein positives Arbeitsumfeld, in dem Mitarbeiter sich wertgeschätzt und unterstützt fühlen. 2. Biete Entwicklungsmöglichkeiten und Weiterbildungen an, um die Karriereperspektiven der Mitarbeiter zu fördern. 3. Kommuniziere offen und transparent, höre auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter und gehe auf ihre Anliegen ein.

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    Preis: 2.89 € | Versand*: 1.99 €
  • Willy Gretor (1868-1923). Seine Rolle im internationalen Kunstbetrieb und Kunsthandel um 1900.
    Willy Gretor (1868-1923). Seine Rolle im internationalen Kunstbetrieb und Kunsthandel um 1900.

    Erstmals liegt nun eine umfassende Untersuchung der Tätigkeitsfelder einer der schillerndsten Personen des Kunstbetriebes um 1900 vor. Infiziert vom Nietzsche-Virus begründete Gretor in Paris einen Bohèmezirkel, dem die Malerinnen Maria Slavona, Rosa Pfäffinger, Ivana Kobilca, der Bildhauer Hans Birch Dahlerup sowie der spätere Verleger Albert Langen angehörten. Als Mäzen unterstützte er den dänischen Literaturhistoriker Georg Brandes, aber auch die Schriftsteller Knut Hamsun, Frank Wedekind und August Strindberg. Seine Kunstsammlung enthielt neben Werken alter Meister bereits seit 1891 sechs Gemälde von van Gogh. Entscheidend war ebenso Gretors Handeln als Kunstagent für den Generaldirektor der Berliner Museen, Wilhelm Bode, der über ihn die spektakulärsten Erwerbungen im 2. Deutschen Kaiserreich tätigte.

    Preis: 9.95 € | Versand*: 6.95 €
  • Gestern - heute - morgen  Erhaltung durch Wandel
    Gestern - heute - morgen Erhaltung durch Wandel

    Gestern - heute - morgen Erhaltung durch Wandel , Die mittelalterliche Doppelstadt Altstadt und Neustadt Brandenburg bilden zusammen mit der Dominsel ein einzigartiges Stadtdenkmal von europäischem Rang. Der niemals großflächig zerstörte Stadtkern mit seinen zahlreichen historischen Bauten war in den 1980er Jahren stark verwahrlost. Mit der Wende kam Brandenburg als Modellstadt für Stadterneuerung schon seit 1990 in den Genuss einer breit angelegten, professionell organisierten Stadtsanierung mit hoher kontinuierlicher Förderung durch Bund und Land. Der Sanierungsprozess erstreckte sich über 30 Jahre und muss im Rückblick als außerordentliche Erfolgsgeschichte gelten. Beteiligte aus Politik, Architektur, Wohnungsbau, Denkmalpflege und Archäologie, Verwaltung und Finanzen lassen den Leser am Abenteuer Stadtsanierung, an ihren Erfahrungen und Erfolgen teilhaben. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20230929, Produktform: Leinen, Redaktion: Müller, Joachim~Müller, Michael, Seitenzahl/Blattzahl: 296, Keyword: Architektur; Brandenburg; Denkmalschutz; Stadt; Stadtsanierung, Fachschema: Denkmal - Denkmalpflege - Denkmalschutz~Stadtplanung, Region: Brandenburg, Thema: Verstehen, Fachkategorie: Stadtplanung und Architektur, Thema: Entdecken, Text Sprache: ger, Verlag: Schnell & Steiner GmbH, Verlag: Schnell & Steiner, Produktverfügbarkeit: 02, Länge: 280, Breite: 210, Höhe: 19, Produktform: Gebunden, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 30.00 € | Versand*: 0 €
  • Die Reise der Bilder. Hitlers Kulturpolitik, Kunsthandel und Einlagerungen in der NS-Zeit im Salzkammergut.
    Die Reise der Bilder. Hitlers Kulturpolitik, Kunsthandel und Einlagerungen in der NS-Zeit im Salzkammergut.

    Gesammelt, gelagert, geraubt, zwangsverkauft, verschoben und gerettet - das Salzkammergut war während des 2. Weltkriegs wie keine andere Region in Österreich Umschlagplatz hochrangiger Kunstwerke. Der Band führt exemplarisch die Instrumentalisierung von Kunst für ideologische und propagandistische Zwecke vor, wie sie von totalitären Regimen verfolgt werden. Die Reise der Bilder thematisiert ein exemplarisches Kapitel totalitärer Kunstpolitik: Nach der Verunglimpfung der Moderne als »entartet« wurde Kunst durch Raub und Entzug für die Belange des Nationalsozialismus instrumentalisiert. Der Band erzählt von den geheimen Bergungsaktionen der österreichischen Museen im Salzkammergut/Lauffen und widmet sich sich mit Beiträgen von 19 Autoren den Mythen um Hitlers »Führermuseum«. Ausführungen zu Berliner Kunsthändlern wie Wolfgang Gurlitt, Lilly Christiansen-Agoston, Johannes Hinrichsen oder Theodor von Friedrich, die sich u.a. im Ausseer Land im Handel mit Raubgut, Fluchtkunst und »entarteter Kunst« bereichert hatten, runden den Band ab.

    Preis: 48.00 € | Versand*: 6.95 €
  • Was sind die wichtigsten Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung und Unterstützung der Retention in einem Unternehmen?

    Die wichtigsten Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung sind ein positives Arbeitsumfeld schaffen, klare Kommunikation und regelmäßiges Feedback bieten sowie Entwicklungsmöglichkeiten und Weiterbildungen anbieten. Zudem ist es wichtig, auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter einzugehen und ein angemessenes Gehalt sowie Benefits anzubieten, um die Retention zu unterstützen. Ein offenes und wertschätzendes Arbeitsklima sowie die Förderung von Teamwork und Zusammenhalt tragen ebenfalls zur Mitarbeiterbindung bei.

  • Welche Arten von Vergünstigungen bieten Unternehmen ihren Mitarbeitern typischerweise an, um ihre Mitarbeiterbindung zu stärken?

    Unternehmen bieten ihren Mitarbeitern typischerweise Vergünstigungen wie flexible Arbeitszeiten, betriebliche Altersvorsorge und Weiterbildungsmöglichkeiten an, um ihre Mitarbeiterbindung zu stärken. Zusätzlich werden oft auch Gesundheits- und Wellnessprogramme, Mitarbeiterrabatte und Bonuszahlungen angeboten, um die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter zu steigern. Einige Unternehmen bieten auch zusätzliche Benefits wie Firmenwagen, Homeoffice-Möglichkeiten oder kostenlose Verpflegung an, um ihre Attraktivität als Arbeitgeber zu erhöhen.

  • Wie können Unternehmen Mitarbeiterevents gestalten, um das Team zu stärken und die Mitarbeiterbindung zu fördern?

    Unternehmen können Mitarbeiterevents organisieren, die Teamarbeit und Zusammenhalt fördern, wie Team-Building-Aktivitäten oder Teambuilding-Spiele. Außerdem können sie regelmäßige Events wie Sommerfeste, Weihnachtsfeiern oder Betriebsausflüge organisieren, um das Team zu stärken. Individuelle Wünsche und Bedürfnisse der Mitarbeiter sollten dabei berücksichtigt werden, um die Mitarbeiterbindung zu fördern.

  • Welche Maßnahmen können Unternehmen ergreifen, um ihren Arbeitskräftebedarf langfristig zu decken und die Mitarbeiterbindung zu stärken?

    Unternehmen können langfristigen Arbeitskräftebedarf durch gezielte Personalentwicklung, Weiterbildungsmaßnahmen und attraktive Karrierechancen decken. Zudem können flexible Arbeitsmodelle, Work-Life-Balance-Angebote und eine positive Unternehmenskultur die Mitarbeiterbindung stärken. Auch regelmäßiges Feedback, Anerkennung und Wertschätzung der Leistung der Mitarbeiter tragen zur langfristigen Bindung bei.

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